曼聯(lián)體育總監(jiān)賈森-威爾科克斯在曼聯(lián)任職已14個(gè)月，他在老特拉福德影響力越來(lái)越大，外界對(duì)他仍知之甚少?！禩he Athletic》采訪多位與他直接打交道的曼聯(lián)內(nèi)外人士（均匿名），分析了他在曼聯(lián)的工作模式，以及分析了他快速崛起的前因后果。

曼聯(lián)體育總監(jiān)阿什沃思離任后，俱樂(lè)部首筆引援背后的故事，揭示了為何最終是威爾科克斯取代他，成為俱樂(lè)部最高級(jí)別的足球高管。

在得知海文冬窗與法蘭克福官員會(huì)面后，威爾科克斯安排這位阿森納年輕后衛(wèi)于1月23日赴老特拉福德，觀戰(zhàn)對(duì)陣流浪者一役。海文落座博比-查爾頓爵士看臺(tái)的董事包廂。安排其與主帥阿莫林會(huì)面，還與弗格森爵士握手，不過(guò)決定性因素仍是威爾科克斯。

時(shí)任技術(shù)總監(jiān)的威爾科克斯說(shuō)服海文，若加盟曼聯(lián)，在一位推崇三中衛(wèi)體系（后衛(wèi)需控球果敢）的教練麾下，在一家有培養(yǎng)年輕才俊悠久傳統(tǒng)的俱樂(lè)部，他能迅速融入契合自身及抱負(fù)的環(huán)境。

海文當(dāng)時(shí)與阿森納合同將到期。切爾西、紐卡等隊(duì)開出更誘人待遇，部分甚至薪資翻倍，巴薩、馬賽也關(guān)注他。但威爾科克斯說(shuō)服他如何適配曼聯(lián)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，最終讓海文選擇了曼聯(lián)。

海文加盟曼聯(lián)時(shí)，僅10分鐘一線隊(duì)經(jīng)歷。此后為一線隊(duì)出戰(zhàn)6次，表現(xiàn)穩(wěn)健，若非傷病，出場(chǎng)時(shí)間本可更多。其老特拉福德生涯尚處起步階段，但是已經(jīng)開局向好。

無(wú)論海文后續(xù)發(fā)展如何，以150萬(wàn)英鎊簽下這位年輕、左腳技術(shù)好、控球穩(wěn)且能為一線隊(duì)出力的中衛(wèi)，對(duì)威爾科克斯這位首席轉(zhuǎn)會(huì)操盤手而言，已經(jīng)是一個(gè)良好開端。

4月，首席執(zhí)行官奧馬爾-貝拉達(dá)的俱樂(lè)部郵件，首次內(nèi)部稱威爾科克斯為足球總監(jiān)。上周官宣6250萬(wàn)英鎊簽狼隊(duì)馬特烏斯-庫(kù)尼亞，也公開以此相稱。

過(guò)去一年，威爾科克斯實(shí)際已履行足球總監(jiān)的多個(gè)職責(zé)（海文轉(zhuǎn)會(huì)可見其影響力 ），如今正式復(fù)任該職（此前從南安普頓同崗位跳槽）。

威爾科克斯在圣瑪麗球場(chǎng)任職不足一年（2023夏入職），期間用轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)簽的只有兩人。查爾斯從曼城青訓(xùn)追隨他轉(zhuǎn)投圣徒，1050萬(wàn)英鎊轉(zhuǎn)會(huì)（附加條款最高1500萬(wàn)）。英冠出場(chǎng)32次、首發(fā)15次（南安普頓附加賽升級(jí)）后，這位21歲中場(chǎng)上賽季租借英冠謝周三。羅斯-斯圖爾特自桑德蘭轉(zhuǎn)會(huì)，800萬(wàn)英鎊+最高400萬(wàn)附加條款，28歲前鋒飽受傷病，兩季僅出場(chǎng)17次，英超賽季末才首球。

上賽季，威爾科克斯為南安普頓簽下且起重要作用的永久引援，僅有免簽的曼寧（斯旺西合同到期加盟）、泰勒-哈伍德（曼城青訓(xùn)，南安普頓升級(jí)觸發(fā)2000萬(wàn)鎊強(qiáng)制買斷，租借期滿簽約）。

但這忽略升英超帶來(lái)的人員變動(dòng)，更不論出售拉維亞等球員獲1.48億鎊收入。

威爾科克斯簽的10人（多為租借、免簽）成球隊(duì)基石，在其引進(jìn)的少帥拉塞爾-馬丁麾下首個(gè)賽季便重返英超。威爾科克斯因重振該隊(duì)足球部門（尤其一線隊(duì)、教練組 ）獲贊譽(yù)。

加盟南安普頓前，他在曼城青訓(xùn)營(yíng)十余年（任主管6年 ），曼城舊同事對(duì)其快速晉升不意外，他信任曼城青訓(xùn)下屬判斷、放手讓其工作的風(fēng)格，被視為助其向更高管理崗過(guò)渡的優(yōu)勢(shì)。

他有15年職業(yè)球員生涯（94-95賽季隨布萊克本奪英超，為英格蘭隊(duì)出場(chǎng)3次），與貝拉達(dá)的關(guān)系也是十分關(guān)鍵的一點(diǎn)。曼城首席運(yùn)營(yíng)官將任曼聯(lián)CEO的消息一出，其曼市舊同事便認(rèn)為他會(huì)追隨。如今兩人在老特拉福德、卡靈頓重聚，關(guān)系是顯而易見的好。

貝拉達(dá)接受球迷雜志《United We Stand》采訪時(shí)稱，威爾科克斯對(duì)英格蘭足球文化的理解很好，在曼城受瓜迪奧拉多年影響的經(jīng)歷也十分獨(dú)特。

雖然貝拉達(dá)任命先官宣，威爾科克斯卻比其他英力士高管更早（去年4月 ）入駐卡靈頓，當(dāng)時(shí)貝拉達(dá)、阿什沃思仍分別在曼城、紐卡 “園藝假”。

這讓他在曼聯(lián)融入、建立關(guān)系都比阿什沃思先占得先機(jī)。后續(xù)幾月，曼聯(lián) “高管爭(zhēng)權(quán)” 的氛圍漸濃，威爾科克斯地位最穩(wěn)。

任技術(shù)總監(jiān)時(shí)，他需在曼聯(lián)高管與一線隊(duì)教練間架橋，也涉及引援、拓展人脈。

后續(xù)數(shù)月，他對(duì)曼聯(lián)夏窗引援貢獻(xiàn)關(guān)鍵，如6200萬(wàn)歐簽約羅，不僅親自早期接觸，還邀利茲聯(lián)舊隊(duì)友里奧-費(fèi)迪南德助力勸說(shuō)。

9月他出席曼聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)，獲得大股東拉特克利夫認(rèn)可。當(dāng)時(shí)貝拉達(dá)、阿什沃思已到崗，主帥滕哈格未來(lái)不明，他參會(huì)其實(shí)有點(diǎn)令人意外，彰顯了地位的攀升。

此前他已參與高層會(huì)（阿什沃思入職前），5月摩納哥會(huì)議也參與了滕哈格去留的討論（后因繼任者談判破裂，決定讓他留下）。

滕哈格執(zhí)教不確定期，也討論過(guò)阿莫林。曼聯(lián)管理層（含威爾科克斯）兩度溝通了阿莫林的可能性，當(dāng)時(shí)更青睞剛離任拜仁、現(xiàn)任英格蘭主帥的圖赫爾。

威爾科克斯當(dāng)時(shí)對(duì)阿莫林存疑，提出新管理層首個(gè)夏窗就改三中衛(wèi)體系的挑戰(zhàn)、引援規(guī)模，還有阿莫林的陣型英超奪冠的情況十分罕見。

但第二年阿莫林帶領(lǐng)葡體在葡超、歐冠表現(xiàn)佳，威爾科克斯因主導(dǎo)滕哈格繼任者技術(shù)評(píng)估（認(rèn)定阿莫林為首選 ），轉(zhuǎn)而支持任命。

此后他與阿莫林關(guān)系良好，常觀訓(xùn)練、每日交流。與滕哈格執(zhí)教末期溝通也不錯(cuò)，但與阿莫林聯(lián)結(jié)更深。

關(guān)鍵是，他與老板拉特克利夫關(guān)系穩(wěn)固，兩人經(jīng)常一同觀賽，交流像 “教練席對(duì)話” 而非 “董事會(huì)談判”，這讓石油化工巨頭拉特克利夫覺(jué)得更加新鮮。相較而言，拉特克利夫與阿什沃思互動(dòng)偏緊張（后者性格沉穩(wěn) ）。

“聽賈森講話，能懂他意思，他熱情、幽默、專業(yè)?！?/p>

拉特克利夫還感嘆曼聯(lián)引援?dāng)?shù)據(jù)科學(xué)遜于布萊頓、布倫特福德等，稱引援“靠賈森眼光”，還提到曼城高管Txiki曾贊威爾科克斯眼光最佳。

雖背景偏傳統(tǒng)非數(shù)據(jù)派，但是其剖析比賽、挖掘青訓(xùn)可升一線隊(duì)人才（契合戰(zhàn)術(shù)）的能力，是威爾科克斯獲得更多職責(zé)的主因。

任足球總監(jiān)后，他主導(dǎo)曼聯(lián)引援，追求庫(kù)尼亞、姆貝烏莫，還嘗試簽德拉普（曼城青訓(xùn)舊部）。

他與貝拉達(dá)面見德拉普，原本信任其會(huì)選曼聯(lián)，結(jié)果后者投切爾西，成沉重打擊 —— 德拉普3000萬(wàn)鎊解約金，本可讓曼聯(lián)低價(jià)得年輕、經(jīng)英超檢驗(yàn)的急需前鋒，且曼聯(lián)當(dāng)下更需轉(zhuǎn)會(huì)紀(jì)律。

去年夏追德拉普競(jìng)爭(zhēng)小，有人質(zhì)疑：若他在曼城青訓(xùn)時(shí)受威爾科克斯賞識(shí)，曼聯(lián)當(dāng)時(shí)為何不全力簽下？

或者是因?yàn)榍騿T轉(zhuǎn)換曼市“陣營(yíng)”不容易，而且當(dāng)時(shí)伊普斯維奇簽他本為競(jìng)爭(zhēng)首發(fā)（非絕對(duì)主力 ），很少人能預(yù)料到他適應(yīng)英超如此快。

德拉普、庫(kù)尼亞的解約金條款，為交易設(shè)明確參數(shù)，留給售方談判空間小。業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為這對(duì)曼聯(lián)非壞事，因?yàn)橥柨瓶怂拐勁酗L(fēng)格有時(shí)招不滿。

轉(zhuǎn)會(huì)談判遇障礙（轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、租借工資分擔(dān)等 ），對(duì)方經(jīng)常認(rèn)為他很難妥協(xié)、不愿找解決方案。

因堅(jiān)持 “強(qiáng)硬紅線”，有人認(rèn)為他讓好交易莫名談崩，雖然可以理解這能夠維護(hù)俱樂(lè)部利益，但打交道者認(rèn)為這種固執(zhí)最終迫使曼聯(lián)接受更差的條款。

看法不統(tǒng)一，也有人贊他是同層級(jí)最出彩的經(jīng)營(yíng)者，欣賞其謙遜卻權(quán)威的風(fēng)格——不推銷、不大喊大叫，真誠(chéng)直率，能用10詞說(shuō)清絕不用20詞。

曼聯(lián)引援中，協(xié)助他的不止貝拉達(dá)。足球談判總監(jiān)馬特-哈格里夫斯主導(dǎo)與俱樂(lè)部、經(jīng)紀(jì)人談潛在引援；克里斯托弗-維韋爾自臨時(shí)引援總監(jiān)轉(zhuǎn)正式后職責(zé)更重。

拉特克利夫在采訪稱 “夏窗球員決定，由奧馬爾、魯本、賈森，再加我一點(diǎn)參與”，如今，俱樂(lè)部高管層，威爾科克斯、貝拉達(dá)、首席商務(wù)官馬克-阿姆斯特朗（英力士入主后新設(shè)崗 ）成 “三巨頭”。

威爾科克斯與貝拉達(dá)個(gè)性互補(bǔ) —— CEO決策沖勁足，他更有人情味。貝拉達(dá)足球事務(wù)經(jīng)驗(yàn)仍有用，與威爾科克斯的密切關(guān)系讓他比阿什沃思在足球部門更能投身職責(zé)。

貝拉達(dá)表示：“有賈森這樣的足球總監(jiān)，技術(shù)懂行、善挖年輕才俊，正是現(xiàn)階段所需，他人十分隨和，講足球理念通俗易懂?！?/p>

曼聯(lián)足球運(yùn)營(yíng)總監(jiān)大衛(wèi)-哈里森負(fù)責(zé)行政后勤，將因裁員離任。預(yù)計(jì)曼聯(lián)會(huì)任命一個(gè)向威爾科克斯匯報(bào)的人，接手貝拉達(dá)在曼城時(shí)類似的崗位，讓他脫身行政。

過(guò)去14個(gè)月他實(shí)際已履行足球總監(jiān)的多個(gè)職責(zé)，不管怎樣他在高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗僅兩年經(jīng)驗(yàn)。

考慮到曼聯(lián)俱樂(lè)部高管層“試錯(cuò)”的歷史，曼聯(lián)內(nèi)部有人怕重蹈覆轍，警惕過(guò)度提拔缺經(jīng)驗(yàn)高管，這是可以理解的。威爾科克斯沒(méi)有參加賽季后曼谷、吉隆坡行，休了家庭假，但是仍關(guān)注曼聯(lián)的轉(zhuǎn)會(huì)。

他已經(jīng)回到卡靈頓，準(zhǔn)備進(jìn)入他退役生涯中最引人注目、壓力最大的位置——對(duì)曼聯(lián)史上最具挑戰(zhàn)性的夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗負(fù)有最終責(zé)任。